Дмитрий дьяков банк зенит

«Татнефть» начинает кадровую перезагрузку в своей банковской группе, погрязшей в убытках, — на царство позвали варягов

Укрепившись в роли ключевого акционера банка «Зенит», «Татнефть» меняет команду топ-менеджеров. Новым предправления, который сменит проработавшего на этом посту 12 лет Кирилла Шпигуна, станет выходец из МДМ Банка, а в последние годы — управленец кипрской финансовой компании Олег Машталяр, с которым придет целая команда. В последнее время банк не приносил нефтяникам практически ничего, кроме убытков и списаний.

Сегодня стало известно, что на должность председателя правления банка «Зенит» вместо Кирилла Шпигуна будет назначен Олег Машталяр
Фото: Вячеслав Прокофьев/ТАСС

ТРИ НОВЫХ ТОПА УЖЕ В БАНКЕ

Сегодня банк «Зенит» официально объявил о грядущей смене высшего топ-менеджмента: как сообщается в его пресс-релизе, на должность председателя правления вместо Кирилла Шпигуна будет назначен Олег Машталяр, ранее работавший зампредом МДМ Банка, сменятся и несколько ключевых топ-менеджеров, в том числе заместители предправления. Шпигун займет пост президента банка, в новой должности он сосредоточится на участии в решении стратегических вопросов и связях с органами государственной власти. Заметим, что в уставе банка должности «президент» нет, она создается специально как почетная синекура для отставника, а пост председателя совета директоров как занимал, так продолжит занимать гендиректор «Татнефти» Наиль Маганов. Первым зампредправления будет назначен Андрей Добрынин, который будет курировать весь корпоративно-инвестиционный бизнес банка. Кураторство финансового блока планируется возложить на Константина Рыбакова.

Как сообщил «Зенит», все новые менеджеры уже с апреля 2017-го трудятся в банке, входя в курс дела. Машталяр пока занимает пост советника предправления, что обычно и предшествует будущему назначению на должность главы банка. «Все новые руководители обладают значительным опытом работы в крупнейших компаниях и финансовых институтах, — подчеркивает „Зенит“. — Происходящие кадровые изменения усилят управленческую команду банка „Зенит“ и позволят более эффективно решать новые задачи, стоящие перед бизнесом».

46-летний Машталяр с 1996 по 2009 годы с небольшим перерывом работал в МДМ Банке, где прошел путь от начальника отдела коммерческого кредитования финансово-кредитного департамента до зампреда, а с апреля 2008 года по февраль 2009-го исполнял обязанности предправления. Последние 8 лет он возглавлял московское представительство кипрской компании «Эн Эр Гроус Консалтинг Лтд». Добрынин — коллега Машталяра, работал и в МДМ Банке, и в «Эн Эр Гроус Консалтинг Лтд», в 2006 году занимал пост начальника одного из управлений Альфа-Банка, где работал с клиентами инвестиционного блока. Рыбаков начинал карьеру в Сбербанке, позднее перейдя в промышленную сферу, с 2002 года работал в «ЕвразХолдинге». С 2005 года по настоящее время руководит московским представительством компании «Ефремов-Каучук ГмбХ», считающейся близкой к «Татнефти».

По нашей информации, кадровые перемены в «Зените» будут продолжаться. Кто именно покидает состав правления «Зенита», не сообщается. Сейчас в нем 7 членов, и все они работают в банке как минимум 10 лет, с начала 2000-х: Кирилл Шпигун, Родион Горовой, Евгений Гришин, Виктор Исаков, Александр Мнацаканов, Владимир Паданин и Ольга Щербакова. Это костяк, созданный еще сооснователем банка Алексеем Соколовым, который занимал пост председателя совета директоров с 2005 по 2015 года. В 2015 году он внезапно погиб от остановки сердца во время майских каникул в Тбилиси. Шпигун работает в банке аж с 1997 года, а председателем правления — с 2005-го.

Глава «Татнефти» Наиль Маганов начинает крупные кадровые перестановки в банке «Зенит», сменяя тем самым команду Соколова / Фото: «БИЗНЕC Online»

ДОКАПИТАЛИЗАЦИЯ И ПОТЕРЯ «ЮРИКОВ»

Таким образом, укрепившись в качестве ключевого акционера, «Татнефть» (а его глава Наиль Маганов занимает должность председателя совета директоров «Зенита») и начала крупные кадровые перестановки, сменяя тем самым команду Соколова. До его смерти и во времена Шафагата Тахаутдинова «Зенит» хоть и был связан с «Татнефтью», но контрольного пакета у нефтяников не было, а менеджерская команда пользовалась достаточно высокой степенью самостоятельности. Теперь об этих временах будут стерты последние воспоминания.

Напомним, в ноябре 2015 года акционеры конвертировали два долгосрочных субординированных депозита на 5,1 млрд рублей в бессрочные. В июне 2016 года капитал банка за счет основного акционера был увеличен на 8 млрд рублей. А спустя год, в июне нынешнего года, завершилась еще одна допэмиссия — на сей раз 14 млрд рублей. В результате доля «Татнефти» выросла до 71,9% (62,67% — ПАО «Татнефть», 8,45% — Tatneft Oil AG, персональные доли руководителей группы). Ранее, в 2015 году, банк получал помощь и от государства — в рамках программы АСВ банк получил докапитализацию на 9,9 млрд рублей.

Вливания капитала понадобились из-за неутешительных финансовых итогов. Чистый убыток за 2015 год составил 6,1 млрд рублей, а в 2016 году он вырос до 6,9 млрд рублей — итого 13 млрд рублей, что следует из бухгалтерской отчетности за 2016 год. Совпадение или нет, но после появления первых признаков резкого ухудшения ситуации весной 2015 года Соколов и ушел из жизни. Текущий год порадовал было прибылью в размере 521 млн рублей на 1 мая, но в последующие месяцы она упала до очень скромных 82 млн рублей, подвинув банк на 177-е место среди российских банков по прибыли. Здесь же скажем и об активах «Зенита», которые сократились за июль на 11,4 млрд рублей, или 4,5%, до 245,4 млрд рублей — это 36-е место среди российских банков. В июле «Зенит» зафиксировал и снижение средств предприятий на своих счетах на 21,7%, или 16 млрд рублей, до 57,9 млрд рублей.

Продолжение расчистки «авгиевых конюшен», по-видимому, станет ключевой задачей нового менеджмента. «В июле этого года уже состоялась передача активов на сумму 11 миллиардов рублей, и, как мы понимаем, расчистка баланса продолжится до конца 2017 года», — указывает в комментарии РБК Ольга Ульянова, аналитик Moody’s. И это только начало. «В январе мы оценивали объем потенциально проблемных кредитов в сумму порядка 30 миллиардов рублей, что практически равно размеру основного капитала банка», — отмечает там же старший директор Fitch Ratings CIS Александр Данилов.

Заметим, что чистки в «Зените» порождают ассоциации с перезагрузкой в «АК БАРС» Банке в октябре 2015 года, когда на фоне рекордных убытков своего поста лишился предправления Роберт Миннегалиев. Однако есть разница: в «АК БАРСе» у руля осталась фактически та же команда, а Маганов решил пригласить команду со стороны.

«НУЖНО СДЕЛАТЬ ВСЕ, ЧТОБЫ ПРИЧИНЫ УБЫТОЧНОСТИ БАНКА НЕ ВОСПРОИЗВОДИЛИСЬ»

Приход новых «топов» в банк «Зенит» будет весьма кстати на фоне слабых финансовых показателей, соглашаются эксперты «БИЗНЕС Online».

Марк Гойхман, ведущий аналитик ГК TeleTrade:

— Для банковской системы России и, в частности, банка «Зенит» сейчас характерно наличие «болевых точек» как последствий кризиса. Неработающие и низколиквидные проблемные активы, прежде всего — кредиты. Средняя доходность кредитов, по оценке агентства Fitch, составляла 12% в 2016 году. Дорогие пассивы, привлекаемые с рынка. Как следствие этого — низкая прибыльность работы, граничащая с убыточностью. Высокие управленческие расходы. Поскольку банк выступает как флагманское кредитно-финансовое учреждение мощной группы «Татнефть», основной собственник произвел необходимую докапитализацию. Агентство Fitch в начале 2017 года определило высокорисковые активы банка в 32,5 млрд рублей. Очевидно, такая сумма стала одним из ориентиров для увеличения уставного капитала до 33,5 млрд рублей в июне 2017 года.

Примечательно, что Fitch в своем январском заключении предупредило, что даже планируемое увеличение капитала на 14 млрд рублей (которое и произошло затем в июне) приведет лишь к временному улучшению показателей, поскольку такое дофинансирование может привести только к компенсации текущих и потенциальных потерь.

Таким образом, на текущий момент потенциальная «дыра» в капитале закрыта. Но нужно сделать все, чтобы причины убыточности банка не воспроизводились, иначе инвестиции «Татнефти» не только окажутся неэффективными, но будет опасность для финансовых потоков группы, ее основной деятельности.
Все это обусловило необходимость пересмотра позиций банка и прежде всего с точки зрения кадров топ-менеджмента.

Для нового руководства актуальны масштабные задачи. Изменение структуры операций банка в пользу более рентабельных направлений. Работа по преодолению последствий неработающих активов. Оптимизация издержек банка, в том числе не связанных с основной деятельностью. И безусловно, стратегические вопросы развития и встраивания кредитно-финансовой организации в бизнес, инвестиционные и производственные проекты группы «Татнефть».

Алексей Коренев, аналитик ГК «Финам»:

— Причина смены топ-менеджмента — в крайне слабых показателях банка, которые еще и продолжали ухудшаться, что могло привести к дальнейшему понижению рейтингов данного кредитного учреждения. Тем более что поддержка со стороны акционера, которая во многом способствовала некоторому улучшению ситуации в начале 2017 года, когда банк в течение двух кварталов подряд сумел выйти на положительный финансовый результат, не может учитываться при выставлении рейтинга. Предполагается, что новая команда сумеет очистить банк от откровенно плохих или неработающих активов, которые планируется вывести в стороннюю организацию, не связанную формально с самим банком (на настоящий момент около трети проблемных активов уже выведены с баланса банка). Второй задачей нового менеджмента, на наш взгляд, может стать решение проблемы неэффективного управления, а также уменьшения стоимости фондирования. Мы полагаем, что действия акционеров по оздоровлению управленческой команды банка вполне своевременны и могут позволить банку «Зенит» в течение года-полутора выйти на показатели, сопоставимые с основными конкурентами равного масштаба.

Дорогие друзья!

Пресс-центр Банка ЗЕНИТ в работе со СМИ стремится к максимальной информативности, открытости и скорости. Мы рады ответить на вопросы журналистов о работе Банка и его подразделений, о стратегических событиях и продуктовых изменениях. Эксперты Банка готовы комментировать внешние события и тренды на финансовом рынке.

Наши контакты для представителей СМИ:

pr@zenit.ru
+7 (495) 777-57-07 доб. 2389, 2276, 3161

Номер расчетного счета резервируется на срок не более чем 30 календарных дней.

Валютой зарезервированного расчетного счета является российский рубль.

В один день или в течение 30 календарных дней может быть создано не более 5 (пяти) заявок на резервирование счета.

Для открытия расчетного счета необходимо в указанный в п. 1 срок предоставить в выбранный при заполнении заявки офис обслуживания полный комплект документов, необходимый для открытия расчетного счета (Закладка «Документы»).

Банк оставляет за собой право отказать в заключении Договора банковского счета и (или) открытии расчетного счета в случаях, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации.

До момента открытия расчетного счета номер зарезервированного расчетного счета носит информационный характер. Никакие банковские операции по данному счету в течение срока резервирования осуществляться не могут.

При нарушении срока предоставления полного комплекта документов для открытия расчетного счета в установленном Банком порядке, резервирование указанного номера счета аннулируется.

Банк не гарантирует возможность дальнейшего использования номера расчетного счета, резервирование которого аннулировано.

Условия работы сервиса по резервированию номера расчетного счета

Сервис «Онлайн-резервирование номера расчетного счета» (далее – Сервис) предоставляется ПАО Банк ЗЕНИТ (далее – Банк) юридическому лицу – резиденту Российской Федерации (за исключением государственных и муниципальных унитарных предприятий) и индивидуальному предпринимателю (их представителям, действующим на основании Устава или доверенности) (далее при совместном упоминании – Клиент).

Сервис позволяет Клиенту после заполнения экранной электронной формы Заявки на открытие счета (далее – Заявка) в Личном кабинете для резервирования счета и с использованием номера мобильного (сотового) телефона зарезервировать следующие номера расчетных счетов в российских рублях:

  • 40701810… – «Негосударственные финансовые организации»;
  • 40702810… – «Негосударственные коммерческие организации»;
  • 40703810… – «Негосударственные некоммерческие организации»;
  • 40802810… – «Индивидуальные предприниматели».

1. Используя Сервис, Клиент соглашается с тем, что:

1.1. Срок резервирования номера счета составляет 30 (тридцать) календарных дней с момента отправки в Банк Заявки (далее – Срок).

1.2. В течение Срока с использованием одного номера мобильного (сотового) телефона может быть создано не более 5 (пяти) Заявок.

1.3. Зарезервированный номер счета не является открытым в Банке банковским (расчетным) счетом и не может использоваться для расчетов. В случае направления на зарезервированный номер счета денежных средств они возвращаются плательщику.

1.4. Зарезервированный номер счета носит информационный характер.

1.5. Для открытия в Банке банковского (расчетного) счета с ранее зарезервированным номером счета Клиенту необходимо в течение Срока предоставить в Банк документы, необходимые для открытия банковского (расчетного) счета (Закладка «Документы»).

1.6. Условия открытия и обслуживания банковского (расчетного) счета доступны для ознакомления Клиентам на сайте Банка.

1.7. При непредставлении в течение Срока в Банк документов для открытия банковского (расчетного) счета Заявка аннулируется.

1.8. Зарезервированный номер счета не является для Клиента гарантией открытия в Банке банковского (расчетного) счета. Банк оставляет за собой право отказать Клиенту в открытии банковского (расчетного) счета в случаях, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации.

1.9. Сервис не является услугой Банка. Сервис является средством коммуникации Банка с Клиентом.

2. Порядок предоставления Сервиса

2.1. Для резервирования номера расчетного счета Клиенту необходимо заполнить Заявку в Личном кабинете, отразив в ней действительную и достоверную информацию о юридическом лице (далее – ЮЛ) или индивидуальном предпринимателе (далее – ИП).

2.2. Перед направлением Заявки в Банк Клиенту необходимо ознакомиться с Условиями работы сервиса по резервированию номера расчетного счета и текстом согласия на обработку персональных данных. Проставив отметку (флажок) в соответствующем поле (чекбоксе), Клиент подтверждает согласие с Условиями работы сервиса по резервированию номера расчетного счета и дает Банку согласие на обработку его персональных данных.

2.3. После указания в Заявке ИНН/ОГРН (для Клиента – ЮЛ – резидента) либо ИНН ИП/ОГРНИП (для ИП) и нажатия кнопки «Отправить» сведения в Заявке автоматически формируются с использованием сведений из открытых официальных источников информации. Заявка получает статус «Заполнение данных Заявки».

2.4. Если по каким-либо причинам автоматическое заполнение Заявки, указанное в пункте 2.3, невозможно, сведения о ЮЛ/ИП могут быть заполнены вручную. В данном случае в Заявке указывается статус «Заполнение данных организации». Резервирование номера счета Заявки, заполненной вручную, происходит автоматически после проверки ее Банком. В период проверки Заявки ей присваивается статус «Проверка данных организации».

2.5. Дополнительно в Заявке следует:

  • выбрать удобный офис обслуживания из перечня в Заявке;
  • указать адрес, по которому фактически находится постоянно действующий исполнительный орган ЮЛ/ИП;
  • указать информацию для связи Клиента с Банком (телефон, электронная почта).

2.6. Нажатием кнопки «Зарезервировать счет» Клиент отправляет Заявку в Банк. Номер зарезервированного счета отображается в строке «Зарезервированный счет».

2.7. В Заявке Клиент также может:

  • выбрать желаемые дополнительные услуги Банка;
  • указать способ уведомления о состоянии Заявки (телефон, электронная почта);
  • приложить сканкопии документов Клиента в соответствии со списком, указанным в Заявке.

2.8. После резервирования номера счета в Заявке указывается статус «Отправка документов». Клиенту предлагается разместить в Личном кабинете сканкопии необходимых документов.

2.9. Банк вправе запросить у Клиента дополнительные документы, в таком случае Заявка переходит в статус «Дополнить документы». Перечень необходимых Банку документов указывается в Личном кабинете.

2.10. После получения Банком всех необходимых документов в Заявке указывается статус «Проверка банком».

2.11. Статус «Подписание заявки» означает, что Заявка рассматривается Банком.

2.12. При присвоении Заявке статуса «Отказана Банком», Клиенту предлагается обратиться в офис Банка для резервирования номера счета. В этом случае дистанционное резервирование номера счета невозможно.

2.13. Статус Заявки «Подписание договора» означает, что Клиенту необходимо передать в Банк документы, необходимые для открытия счета.

2.14. После подписания документов в целях открытия счета и открытия банковского (расчетного) счета в Заявке указывается статус «Заявка закрыта».

2.15. Если Клиент не желает работать с Заявкой, он может в любое время ее аннулировать нажатием на кнопку «Аннулировать». В таком случае в Заявке указывается статус «Аннулирована клиентом».

2.16. В случае, если Сервис не работает по каким-либо причинам, для резервирования номера расчетного счета Клиент вправе обратиться в удобный для него офис обслуживания Банка.

Согласие на обработку персональных данных

В порядке и на условиях Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных» даю согласие (далее – Согласие) ПАО Банк ЗЕНИТ, расположенному по адресу: Россия, 117638, г. Москва, ул. Одесская, д. 2 (далее – Банк) на обработку (осуществление действий (операций), включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение) с использованием и/или без использования средств автоматизации моих персональных данных, указанных непосредственно мною в Заявке на открытие счета, а также содержащихся в материалах фотосъемки, в видеозаписи, в аудиозаписи, в протоколах переговоров, а также иных документах на бумажных, электронных носителях, которые будут или были переданы в Банк мною лично (в том числе посредством Личного кабинета для резервирования счета) и/или оформлены, созданы с моим участием в процессе резервирования счета в целях:

  • резервирования номера счета;
  • продвижения продуктов и услуг Банка;
  • разработки, модификации и усовершенствования систем принятия решений, используемых в Банке, в том числе и по результатам статистического анализа указанных данных;
  • предоставления информации организациям, уполномоченным (в силу закона, договора или любым иным образом) на проведение проверок и/или анализа деятельности Банка, а также на осуществление иных форм контроля за деятельностью Банка для целей осуществления ими указанных функций.

Согласие действует с даты его получения Банком и до даты его отзыва мной путем предоставления в офис Банка заявления на отзыв Согласия, если иное не предусмотрено действующим законодательством.

Срок обработки персональных данных устанавливается с момента получения Согласия и действует в течение трех лет.

В случае отсутствия иных законных оснований на обработку персональных данных Банк прекращает обработку персональных данных и уничтожает или обезличивает персональные данные в течение 180 (ста восьмидесяти) рабочих дней с даты окончания срока обработки персональных данных или с даты получения письменного заявления об отзыве Согласия субъекта персональных данных.

Настоящим принимаю риск распространения персональных данных неограниченному кругу третьих лиц при их передаче по общедоступным каналам связи (Интернет).

Указанные в Согласии материалы фотосъемки, видеозаписи, аудиозаписи не используются Банком для установления моей личности и не являются биометрическими персональными данными для идентификации, но могут быть использованы Банком или мной в качестве доказательства при решении спорных вопросов, в том числе в ходе судебного разбирательства.

Требования к защите обрабатываемых персональных данных, в том числе необходимые правовые, организационные и технические меры по защите персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения и иных неправомерных действий в отношении персональных данных, определяются Банком и соответствуют требованиям Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных».

Согласие на обработку персональных данных подтверждается субъектом персональных данных путем проставления отметки в соответствующем поле (чекбоксе), расположенном в форме входа на страницу Личного кабинета.

В российском банковском секторе в последние пару лет произошло достаточно большое количество изменений. Причем не только в бизнес-моделях кредитных организаций, но и в направлении разнообразных регулятивных норм. О самых значимых нововведениях, которые были приняты в последнее время, и касаются кредитования физических лиц, а также об их влиянии на взаимоотношения заемщиков и кредитных организаций нашему порталу сегодня рассказал Дмитрий Дьяков, и.о. начальника Департамента розничного бизнеса Банка ЗЕНИТ.

— Первый вопрос будет относиться к ограничениям полной стоимости кредитов (ПСК), которые начали действовать в 2015 году. Имеет ли эта норма большое влияние на стоимость предоставляемых услуг, или все же она незначительна, ведь ПСК рассчитывается от среднерыночных показателей?

— Когда ЦБ ограничил выдачи кредитов, не попадающих в среднерыночные диапазоны ПСК, эта мера, в основном была направлена на организации, которые предоставляют кредиты по сверхвысоким ставкам. В первую очередь этим отличались МФО. На Банк ЗЕНИТ введение этих ограничительных мер не оказало негативного воздействия. Наши ставки, как и раньше, укладываются в диапазоны ПСК, которые предлагает ЦБ.

— А если бы не было ограничения ПСК, то, по вашему мнению, банки начали бы кредитовать более рискованные слои населения, увеличивая максимальный уровень переплаты по своим продуктам, или все же решение улучшать качество кредитного портфеля физлиц вместо его динамичного увеличения осталось бы неизменным?

— В любом случае «динамичное увеличение» не может быть бесконечным. Каждая кредитная организация определяет свой аппетит к риску с учетом целевого клиентского сегмента и желаемой доходности операций кредитования. Для Банка ЗЕНИТ приоритетным является качество кредитного портфеля, мы применяем умеренно-консервативный подход к андеррайтингу.

— Нельзя обойти стороной и закон, предоставляющий возможность физлицам получать статус банкрота. Какие у него существенные преимущества и недостатки для россиян, погрязших в долгах, а также непосредственно банков при получении его заемщиком данного статуса?

— Ожидалось, что законопроект окажет серьезный социальный эффект. Несомненно, законодательное закрепление процедур банкротства граждан необходимо для цивилизованного развития кредитных отношений. С одной стороны, это должно создавать возможность гражданам-должникам освободиться от наслаивающихся друг на друга бесконечных долгов, с другой стороны, банкам нужно очистить балансы от безнадежных невозвратных кредитов, повысив качество своих кредитных портфелей. Кроме того, у кредиторов появились новые инструменты, позволяющие в ряде случаев добиться лучших результатов при взыскании задолженности с должников по сравнению с обычной судебной процедурой.

Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве) граждан» недаром согласовывался и дорабатывался так долго. Результат получился неоднозначный, отсутствие устоявшейся судебной практики вследствие новизны данного института для российского права может вызвать сложности при реализации правых норм. Физические лица-несостоятельные должники часто воспринимают процедуру банкротства, как простое «прощение долга», не учитывая стоимость и сложность такого мероприятия.

— Если говорить о ваших должниках, то большое ли их количество воспользовались законом о банкротстве, и какие, по вашему мнению, его дальнейшие перспективы? Или все же еще рано говорить об этом в виду относительно короткого срока его действия?

— В практике Банка ЗЕНИТ было несколько случаев, когда в отношении нашего Заемщика была инициирована процедура признания его банкротом. В одном из этих случаев банк и заемщик урегулировали свои требования, заключив мировое соглашение. Закон пока еще достаточно молодой. И хотя количество дел о банкротстве физических лиц исчисляется уже десятками тысяч, в масштабах страны и нашей банковской системы, это немного. Банки, должники, суды и финансовые управляющие еще только учатся жить в соответствии с новыми нормами. Судебная практика еще только начинает формироваться. Поэтому пока рано говорить о каких-то четких тенденциях и перспективах.

— Хотелось бы прояснить ситуацию и с недавно принятой законодательной нормой, которая позволяет банкам обращаться в Федеральную службу судебных приставов для принудительного взыскания, минуя суды – получая исполнительную надпись нотариуса. Какие основные преимущества и недостатки данной нормы, на ваш взгляд? По вашему мнению, будет ли она иметь популярность среди банков?

— Главный плюс этого нововведения – процедура взыскания долгов упрощается, т.к. пропускается стадия гражданского делопроизводства. Основной очевидный минус в том, что, обратившись за взысканием заложенного имущества к приставам через исполнительную надпись нотариуса, кредитная организация не может взыскать неустойку. Какие еще могут быть минусы – покажет будущее.

Каждая кредитная организация сделает свой выбор, что, в данном случае, будет предпочтительнее – быстрое взыскание заложенного имущества или получение всей суммы долга, включая неустойку.

— Еще одной достаточно важной разработкой, процесс отладки которой начался в прошлом году, является получение банками сведений из Пенсионного фонда России (ПФР) о пенсионных отчислениях потенциального заемщика. Вы, как участник данного проекта, не могли бы рассказать о том, насколько он успешен на данный момент, какие его перспективы и основные сложности масштабного использования?

— Схема взаимодействия банков, заемщиков и ПФР при участии Минкомсвязи, ЦБ, ПФР, 32 банков и Национального совета финансового рынка отрабатывается с июня 2015 года. Возможности кредитора в получении сведений из ПФР не так широки, как хотелось бы. Сведения, которые потенциальный заемщик передает в банк, через свой личный кабинет на Едином портале госуслуг (ЕПГУ), позволяют верифицировать сведения о трудовой занятости и оценить размер пенсионных перечислений со стороны работодателя. Сведения передаются работодателем в ПФР на ежеквартальной основе, и кредитная организация получает информацию с опозданием.

Это сотрудничество — первый шаг в правильном направлении. В будущем банки рассчитывают наладить сотрудничество со всеми сервисами ЕПГУ (например, ГИС ЖКХ), а также с ФНС через систему электронного взаимодействия СМЭВ.

— Вскоре изменится работа банков и в направлении запроса кредитной истории своих заемщиков. Она будет предоставляться исключительно по СНИЛСу клиента. Насколько удобно данное нововведения, по вашему мнению, и есть ли какие-то наработки решения проблемы с гражданами, которые не имеют данного страхового номера?

— Действительно, после 1 января 2017г. запросить кредитный отчет без СНИЛС в БКИ банки смогут только по тем заемщикам, пенсионное обеспечение которых осуществляет не ПФР, а министерства и ведомства (военные, чиновники и пр.).

СНИЛС сможет предоставить только сам заемщик, банк получить такие сведения напрямую в ПФР не может.

Кроме того, существует ряд кредитных программ, где потенциальный заемщик предоставляет СНИЛС среди обязательных документов (например, совместные программы с АИЖК). После того, как требование о предоставлении СНИЛС из добровольного станет обязательным, безусловно, придется внести корректировки во взаимодействие банков, клиентов и БКИ.

Оцените статью
Добавить комментарий